Wanneer organisatieproblemen moeilijk door u als manager zijn op te lossen, kan coaching worden ingezet. Bij coaching zijn de organisatieproblemen het uitgangspunt. De consultatiegesprekken helpen u het probleem te ordenen en te analyseren.

Tijdens de gesprekken wordt dan ook voortdurend de nadruk gelegd op een heldere probleemdefiniëring. Immers, pas wanneer het u duidelijk is wat het probleem is en waardoor dit wordt veroorzaakt, kan er worden gezocht naar doelen die tot een oplossing leiden en middelen die de oplossing kunnen realiseren.

De managementconsultants van Slot & Partners hebben een goed ontwikkeld luistervermogen en letten tijdens de gesprekken onder andere op interpretaties en het gebruik van stereotypen en beeldspraak. Met het stellen van zogenaamde hulpvragen, ordent u uw gedachten. Daarnaast expliciteert u bestaande vooroordelen en zoekt u naar andere, meer functionele gedachtegangen. De onderwerpen tijdens de consultatiegesprekken zijn achtereenvolgens:

• oriëntatie op het probleem;
• het aanwijzen van de oorzaken; hierbij worden alle aspecten van de organisatie betrokken, zoals de organisatiestructuur, de organisatie van de werkzaamheden, de medewerkers, de economische aspecten, externe factoren etc;
• het ontwikkelen van mogelijkheden om oplossingen te creëren;
• het inzetten van de gekozen oplossingen het opzetten van een veranderingsproces binnen uw organisatie.