Slot & Partners adviseert uw organisatie bij het formuleren van beleid op de lange en de korte termijn. De ruime ervaring bij het begeleiden van veranderingsprocessen binnen organisaties komt Slot & Partners hierbij goed van pas.

De adviseurs van Slot & Partners maken gebruik van de inzichten van Hamel en Prahalad. In hun boek "De strijd om de toekomst" pleiten de auteurs ervoor dat een organisatie zich niet moet richten op marktgericht beleid, zoals de trend momenteel bij bedrijven is, maar dat zij zich juist moet toeleggen op het creëren van nieuwe kansen in de markt. Organisaties moeten bij teruglopende winsten vooral anticiperen op toekomstige ontwikkelingen in de markt. Alleen met een (lange termijn) managementvisie die gericht is op kansaandelen in de markt, kan een organisatie haar (concurrentiepositie) veilig stellen.

Slot & Partners confronteert, in navolging van Hamel en Prahalad, organisaties met hun gebrek aan visie op de lange termijn en de consequenties daarvan. De aanpak werkt heel verhelderend en doet het management inzien om naast een korte termijn visie ook een visie voor de lange termijn te ontwikkelen. Dit leidt vaak tot het nadenken over organisatievernieuwing. Daarbij wordt benadrukt dat het personeel in een vroeg stadium bij de innovaties betrokken moet worden.