Specialisaties
resultaat management, strategievorming en corporate governance.

Adviesthema's
De organisatie en haar financiële positie (doel: verbeteren van de financiële resultaten) Financiële meetinstrumenten, reorganisaties, bedrijfswaarderingen (in het kader van fusies, privatiseringen, overnames), beleggingen en treasury (waaronder begeleiding bij het formuleren van beleggings-doelen of het opstellen van een treasurystatuut).
Optie: deze thema’s kunnen desgewenst ook vanuit een ad-interim positie worden ingevuld.

De organisatie en haar strategische positie / marktpositie (doel: het ontwikkelen van een nieuwe kansrijke toekomstvisie)
Scenario analyse, business plannen, succescriteria en bedrijfssimulaties.

De organisatie en haar bestuurlijke verantwoording (doelen: verbeteren van de rolverdeling directie-toezichthouder en aanscherpen van de periodieke rapportage)
Financiële “cockpits” (monitoren) en communicatie / afstemming tussen directie en toezichthouder.

Stijl van adviseren
Enthousiast, betrokken, creatief, analytisch en flexibel.

Bijzondere interesses
Praktische instrumenten voor directeuren / toezichthouders: financiële monitoren, kostenreductiemodellen, benchmarking methodes, 'rolling forecasts' (voortschrijdende voorspellingen) en management simulaties.
Ontwikkeling van organisatiemissies die een marktgerichte oriëntatie ondersteunen en versterken. Maatschappelijke of publieke projecten die niet alleen op hun financiële merites kunnen / mogen worden beoordeeld.

Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft JavaScript nodig om het te kunnen zien.